领导子弟怎么安排？三个人三个故事！
说到复兴，有些人会说清末民国时期，名人辈出，那是一个繁盛时代。
其实啊，也不是，那时候的繁盛是与世界接壤的过程。
当时与西方文明差距太大了，而且传统文化素来有一种外来的和尚会念经的认同，所以一大批走出国门的人，回国后，做的也就是翻译、模仿的事情，因为国内匮乏，他们就成了大师。
一直到现在，我回到我们村儿，也是文化名人，一样的道理。
所以啊，它代表文化复兴还真不具备资格。
有人说，科技。
呵呵，如有雷同，纯属巧合。
有人说，经济。
人往高处走，水往低处流，仅此而已。
如果说都没有复兴，大家也不同意，我们就说个最具代表性的东西吧。
既然是复兴，那必然是遗留下的东西作为主体性不变，后面又有新时代的装饰。
能符合这一条的，只有餐饮了。
中国餐饮，兼容并蓄，什么香肠火腿大牛排，什么香槟红酒伏特加，统统都拿进来，丰富我们的体系。
川菜、鲁财、粤菜、闽南菜；西餐、料理、泰国菜……
统统都是我的菜！
这才叫大国气象！
为啥说是复兴呢？
毕竟茅台就着佛跳墙还是富贵主流。
毕竟紫砂陈普配华子，还是大休闲。
说到了餐饮，咱们就要说到下面这段对话了。
朋友三人喝茶，紫砂陈普。
华子点上，开始了主题，那就是如果大领导的儿子在自己领导的部门下面干活，应该怎么处理这种关系？
甲说，这是如果，那我就讲一个我见过的故事吧。
我认识一个领导，还真就遇到过这种事儿。
我对这个领导挺敬佩的。
这个子弟到了他的部门后，他没怎么搭理，晾了一大段时间。
然后有一天开会，他故意说了一个子弟擅长的话题，让大家发表意见。
子弟这次表现的非常出色。
开完会后，他就把子弟特意叫到办公室谈话。
子弟非常懂事儿，端茶倒水的特别有礼数。
然后他就开始手把手教他很多核心的东西，技术层面，为人处世层面的，还有一些核心关系也都给他介绍了。
这个领导看到他进步神速，于是就利用关系给他找了个分公司去主事了。
去之前，找了一个卫生不达标的理由，明降暗升，就这样去独当一面了。
子弟走之前，领导和他说，以后你混的多好，也不要说是我教你的，咱俩的关系，你记在心里就行了。
后来子弟发展的非常好，子弟心里也特别感激他。
这个领导确实厉害，他不仅仅带出来了子弟，后面他自己也是青云直上，成了更大的领导。
再后来，子弟发展又到了他的麾下了，但大家眼神往来，彼此不说破。
这是相互成长啊！
乙说，我也认识个领导，和你说的处理方式不一样，我也说说。
你说的那个子弟比较乖巧听话， 我这个故事中的子弟不听话，挺叛逆。
这个领导，一开始就给子弟安排了一个闲职，油水挺多，就是职级不高。
领导觉得，这样给够给上级面子了，赚个富裕就行了。
结果二代很叛逆，嫌弃职级太低，回家找老子哭诉，说自己不被重视。
后来这个领导一看，子弟不懂事儿，上级领导的面子还要给，另外还不能敷衍了事，不能不帮着领导解决孩子真正的成长问题。
于是就把他安排到组织口，做个名誉副总，管理一下职称。
这个子弟自己没什么文化，所以啊，自己还偏偏喜欢这个职称类的东西。
这个工作清闲，而且职级挺高，子弟挺高兴。
干了三年，这小子直接把自己的只能弄满了，而且还弄了个博士在读。
这个领导一看，时机成熟了。
于是单位开始严查学历。
这个子弟一看，自己监守自盗闯祸了，这可怎么办呢？
这个领导的套路也很高，直接安排子弟出国进修，公费进修，用几年的时间把博士学位落实，并且以学者身份访问两年。
直接弄走了。
上级领导那也说的过去，自己也祛除了祸害。
如果单单这样做，还不叫高明，还有更狠的辅助。
这个领导，直接让子弟抄袭了公司总工的科研成果，占为己有。
总工很恼火，但总工也是老油条。
上级领导的面子不能不给，于是总工和这个领导一唱一和，就把子弟送出国了。
上级领导很开心，因为儿子以前啥也不是，没什么名气，现在好了，有了职称，还有了科研成果，后面那就好安排了。
上级领导对于这个领导及其总工的安排，那是相当满意，一片和谐。
高手啊！
丙说，我也给你们说个真人真事吧！
主人公是某个教授。
子弟是某上级领导公子。
这个教授贼的很，和乙说的故事有些类似。
他自己搞了个科研成果，总想市场化，但自己能力有限，背景有限，不太好弄。
于是放风出去，引起了子弟的注意。
他故意诱导子弟关注这个领域，而且让自己的助手偷了一些非核心的资料给他。
子弟很开心啊，扬名立万的机会来了。
于是立马发表了。
这个教授一看，鱼儿上钩了，于是立马单独找到了子弟说他剽窃，而且证据确凿。
子弟慌了。
教授说，这样吧，既然你已经发表了，那我也不难为你，后面的东西，著作人改成并列的，这个成果算是咱俩的成不？
子弟一听，太高兴了！
于是教授和子弟联名拥有了科研成果，而且联席创办了市场化的体系，这个教授一下子咸鱼翻身了。
学术地位和经济利益都有了！
高手啊！
甲乙丙讲完了故事，时间也差不多了，茶喝的差不多了，那就去吃吧。
茅台还是首选。
炒菜更符合因人而异。
饭局整起来吧。
注：
子弟：孙悟空
甲领导：菩提祖师、如来
乙领导：玉皇大帝、太上老君
丙领导：五庄观镇元子
